原标题：共享纸巾之父郑品：纸巾是共享界的刚需之王
如今共享经济的发展已经成为一种趋势，潜藏着颠覆和变革整个行业的商业价值，市场上形形色色的共享产品也是争相涌现，但同时也存在打着共享之名的投机分子，但事实证明他们不过是昙花一现，在商界的大浪淘沙下，能存活下来的才是试金石。拿共享纸巾来说，ZHO开创了共享经济商业新模式，让共享经济更加丰富多彩，有别于以往“闲置资源和使用权暂时转移”的慨念，拿到即拥有，不用通过产品交易和支付押金，是共享的升级版。就像长江水一样，我们共享共饮长江水，不需要为此付费，而保护长江就需要自觉、一份公德心。
自从共享纸巾成为共享经济新的引爆点之后，市场上出现了一大批仿效共享纸巾免费的“共享”产品，如糖果、打火机、矿泉水、袋子、雨伞等等，多得让人眼花缭乱，某些品牌的设备特意突出“免费”二字。对此共享纸巾之父郑品回应：纸巾是刚需之王，现在不会被淘汰，未来也不会！
为什么火爆一时的照片打印机如今没落了，同样是免费扫码关注，照片打印机刚出来人们只是好奇来图个新鲜，大多人玩一下就不会再去了，谁没事天天去打印照片。而纸巾作为刚需品，基本上每人出门都需要一包纸巾。而其他多品类的模式也如同照片打印机，是穿新鞋走老路，产品虽多，在满足了人们的好奇心之后，终究也免不了像照片打印机一样没落。这就是共享纸巾难以被其他产品超越的地方。
某财经作家说过：“我们判断一个项目是不是共享经济时，还要看它是否具备这两个特点：高频和刚需”。共享纸巾都复合高频和刚需的特质，是共享界的刚需之王，是其他产品无法相比的，比如雨伞只在下雨天特殊情况下才需要。
有人可能会问，共享纸巾设备放点其他产品如矿泉水不是更能给用户带来方便吗？郑品表示：我们不是不能做纸巾以外的免费产品，而是我们坚定以最刚需的产品去改变人们的生活习惯，消除纸巾需要购买的固定思维。某些比我们提供更多品类的公司表面上是比共享纸巾更“高级”，实际上没有精准定位的品牌形象，也不是真正的共享项目，会死得很快。我们ZHO会不会做其他产品，会！一定会！但绝对是我们单品类在做强做大之后。
郑品的观点很有道理，一个品牌必须有精准的定位，才能让用户熟知，不断扩大影响力，多种产品一起做历来是商界的大忌。少而精才是王道，小米也是把手机产品做出知名度后才开始推出其他产品。在共享界来说，纸巾作为刚需之王，确实很难被超越。
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